MAOJIA SELECT · COMMUNITY LIVING

毛家甄选

把放心好物与邻里服务,
带到社区家门口

以文化信任为底座,以品质甄选与健康生活为内容,以社区服务和会员关系为增长引擎。

文化信任×品质甄选×健康生活×社区服务
向下了解

01 · BRAND DEFINITION

不是一家传统商店,
而是一套社区长期关系系统。

毛家甄选把产品、健康生活内容、文化体验、社区活动和会员服务整合在同一个实体空间里。

门店经营的不是一次交易,而是“到店—体验—信任—成交—入会—复购—社群—推荐”的长期关系。

01产品
02健康
03文化
04社区
05服务

02 · CORE VALUES

五类价值,
形成持续到访的理由。

01

文化

以文化记忆与诚信精神,建立品牌辨识与信任底色。

02

产品

用分层商品结构承接家庭高频、特色甄选与品质升级。

03

健康

提供食品、生活方式内容与非医疗体验,不承诺治疗功效。

04

社区

通过活动、阅读与邻里服务,让门店成为持续到访的节点。

05

服务

以会员、社群和持续关怀,把一次成交转化为长期关系。

03 · AUDIENCE

理解两个家庭决策者,
才能理解社区生意。

01

家庭生活决策者

以 25—40 岁宝妈为代表

她们关注家庭安全、儿童与家庭生活、便利到店和社区连接,也是家庭高频消费与口碑传播的重要决策者。

放心便利家庭社区
02

品质生活实践者

以 50 岁以上中老年为代表

他们关注食品品质、健康生活、服务连续性、邻里交流与被尊重,更依赖稳定体验和长期信任。

品质健康交流信任

04 · PRODUCT SYSTEM

商品不是目的,
结构效率才是经营核心。

用高频商品引流,用特色与品质商品建立价值,用会员与复购商品沉淀长期关系。

01

革命老区特色

地域故事与可追溯产地,形成品牌差异化内容。

02

家庭日常

高频、实用、易理解,承担稳定到店与复购。

03

健康食品

围绕日常饮食与品质生活,不作疗效承诺。

04

药食同源食品

严格遵守品类、标签、宣传与适用规范。

05

文化文创

让文化内容可阅读、可体验、可带走。

06

体验与服务

阅读、活动、会员服务与非医疗生活体验。

05 · GROWTH FLYWHEEL

每一次到店,
都为下一次到店创造理由。

长期关系持续经营
01引流
02体验
03信任
04首购
05会员
06复购
07社群
08裂变

流量不是终点。用户在门店完成体验、建立信任、形成首购并进入会员体系,才开始具备复购与推荐的可能。

增长原则先经营关系,再放大交易。

06 · OPERATIONS

开业不是终点,
而是运营节奏的开始。

T−3001

开业前 30 天

权益预热、线下触达、企业微信、社区群、读书活动与种子会员。

T−702

开业前 7 天

预约到店、场景预演、社群提醒、员工演练与会员权益说明。

T+703

开业引爆

体验、核销、成交、入会和活动在同一条用户路径中完成。

长期04

持续运营

周活动、会员日、内容服务、积分、社群与经营数据形成固定节奏。

07 · STORE EXPERIENCE

一座门店,
同时承担四种空间角色。

零售空间 × 文化空间 × 体验空间 × 社交空间

门店图片来自现有设计方案,均为效果图或方案展示;实际落地以场地、施工与验收条件为准。

08 · HEADQUARTER SYSTEM

总部输出一套系统,
合作方经营一座社区。

01品牌系统
02供应链
03空间设计
04数字系统
05运营方法
06培训体系
07营销策划
08驻店支持
商品订货 · 库存 · 收银
用户会员 · 档案 · 活动
经营销售 · 周转 · 复盘

09 · CO-OPERATION

先看责任边界,
再选择适合自己的联营方式。

MODE A

总部铺货联营

适合希望降低首批货品资金投入、借助总部供应链与运营系统的合作方。

总部负责

资金铺货、供应链、品牌、系统、运营、培训与活动支持。

合作方负责

场地、装修、设备、人员与门店日常经营。

参考分配

门店净利润:合作方 70% / 总部 30%;另有 3% 系统服务费。

核实重点

库存权属、损耗、退换、滞销处理、费用口径与结算周期应写入正式合同。

10 · BUSINESS SIMULATOR

收益不是口号,
而是一套可复核的计算口径。

模型假设

综合毛利率 55% · 系统服务费 3% · 未计税费及其他未列支项目

综合毛利¥82,500
系统服务费¥4,500
固定运营成本¥40,000
门店净利润模拟¥38,000
合作方收益模拟¥26,600
总部利润分成(未含服务费)¥11,400

本工具仅用于商业模型模拟,不构成收益承诺、投资建议或合同要约。55% 综合毛利率与各项成本均为模型输入,实际结果取决于选址、商品结构、活动损耗、人工租金、税费及真实经营数据。

11 · WHY MAOJIA

可被信任的合作,
来自彼此咬合的系统能力。

01品牌有辨识
02产品有结构
03供应链有标准
04门店有模型
05运营有节奏
06系统有数据
07合作有机制

12 · PARTNERSHIP JOURNEY

从咨询到持续运营,
每一步都有评估与交付。

  1. 01合作咨询
  2. 02城市评估
  3. 03门店评估
  4. 04模式确认
  5. 05签约
  6. 06设计装修
  7. 07团队培训
  8. 08开业预热
  9. 09正式营业
  10. 10持续运营

13 · START A CONVERSATION

共建社区品质生活新场景

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